Управління процесами у розподілених проєктних командах
У роботі досліджено підходи до управління процесами координації та розподілу завдань у розподілених проєктних командах в ІТ галузі, які працюють у географічно розосереджених Agile-середовищах. Основна увага приділяється розробці моделі відбору членів команди, яка враховує досвід, продуктивність і географічне розташування членів розподілених команд для ефективного виконання завдань.