розподілені проєктні команди

У роботі досліджено підходи до управління процесами координації та розподілу завдань у розподілених проєктних командах в ІТ галузі, які працюють у географічно розосереджених Agile-середовищах. Основна увага приділяється розробці моделі відбору членів команди, яка враховує досвід, продуктивність і географічне розташування членів розподілених команд для ефективного виконання завдань.

У статті проаналізовані ключові аспекти використання Agile методологій розподіленими проєктними командами в ІТ-галузі з акцентом на інтеграцію інформаційних та комунікаційних систем для ефективної роботи в динамічних середовищах. Розглянуто  виклики, що постали перед віртуальної ІТ-галуззю в контексті COVID пандемії, широкомасштабного  вторгнення Росії, що згенерувало кардинальні зміни у підходах до управління проєктними командами.